Журавская О.В., Тарба Л.В., Мах П .
НОВОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ – МЕТОЛОДОГИЯ TLS- ОБЪЕДИНЕНИЕ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ, БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА И ШЕСТЬ СИГМ.
Чешский технический университет в Праге, Прага, Жикова 4, 16636
Zhuravskaya O.V., Tarba L.V., Mach P.
NEW COMPETITIVE ADVANTAGE FOR A COMPANY – TLS METHODOLOGY - COMBINATION OF THE THEORY OF CONSTRAINTS, LEAN AND SIX SIGMA.
Czech Technical University in Prague, Prague, Zikova 4, 16636
Целью данной статьи является комплексная характеристика новой модели управления качеством, объединяющей методики и инструменты таких концепций, как Теория ограничений, Бережливое производство и Шесть Сигм, наглядная демонстрация эффективности применения данной методологии и поэтапное раскрытие процесса ее внедрения. Необходимость применения нового подхода обусловлена потребностью организаций в непрерывном усовершенствовании своей деятельности и повышении эффективности управления качеством. Рассматриваемая модель основана на сочетании основных подходов Теории ограничений, Бережливого производства и Шесть Сигм, которые, не вызывая противоречий, эффективно дополняют друг друга и способствуют достижению быстрых и наглядных результатов. Статья может быть условно разделена на теоретическую и практическую части. В «теоретическом» разделе подробно раскрыты характеристики модели TLS, отличия и преимущества новой комплексной модели в сравнении с применением подходов Теории Ограничений, Бережливого производства и Шесть Сигм по отдельности. В «практической» части описывается последовательность этапов применения новой методологии с указанием необходимых мероприятий.
Ключевые слова: Бережливое производство, Шесть Сигм, Теория ограничений, TLS
The main purposes of this article are to give the reader a comprehensive review of a new quality management TLS model that combines methods and tools of the Theory of Constraints, Lean and Six Sigma and to demonstrate the efficiency of this methodology. The practical purpose is to show the step-by-step deploy of TLS implementation process. The need for a new approach is caused by the need of companies to continuously improve their processes and to increase the efficiency of the quality management. Model presented in this article is based on a combination of the basic approaches of Theory of Constraints, Lean and Six Sigma, which, without any conflict, effectively complement each other and help to achieve rapid and visible results. The article can be divided into theoretical and practical parts. The "theoretical" part presents in detail the features of the TLS model and demonstrates the advantages of the new integrated model, compared with the situation when Theory of Constraints, Lean and Six Sigma are employed individually. The "practical" part describes the sequence of steps for applying the new methodology, including the necessary actions.
Key words: Lean production, Six Sigma, TOC, TLS