Анциферова Н. А.,
к. э. н. Ягмур Е. А.,
СИСТЕМА КОНТРОЛЛИНГА КАК ИНСТРУМЕНТ ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ.
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского
В данных тезисах исследованы основы системы контроллинга как инструмент целевого управления компанией. Рассмотрены общие черты контроллинга и учета, а также задачи системы контроллинга.
Ключевые слова: бухгалтерский учет, система контроллинга, управление компанией.
This abstracts examines basic aspects of controlling system as a tool for the target company's management. The general features of the controlling and accounting, as well as the problem of controlling system.
Key words: accounting, controlling system, management of the company.
На этапе завершения реформирования системы бухгалтерского учета достаточно важным и неотложным является поиск новых подходов к применению современных методов управления, именно поэтому вопросы изучения контроллинга посвящено много работ отечественных и зарубежных ученных, таких как Бутинець Ф. Ф., Пушкарь М. С., Петренко С. Н., Сухарева Л. А. и др.
Цель статьи – рассмотрение концепции контроллинга, как целостной концепции управления финансово-экономическими процессами и результатами деятельности предприятия, основывается, в первую очередь, на учетной информации [2].
Контроллинг - функция менеджмента, которая осуществляется по жёстко заданным правилам [3]. Концепция контроллинга охватывает широкий спектр технологий управления, общими чертами которых является формализация целевых показателей, планирование и контроль достижения целей. Применение этой концепции к той или иной области управления предприятием нередко приводит к построению особой методологии, которая приобретает самостоятельное значение. Контроллинг нередко отождествляется с управленческим учетом в наиболее широком понимании последнего. При этом управленческий учет определяется как информационная система, охватывающая все стороны внутренней и внешней среды [1]. Одно из наиболее существенных отличий контроллинга от учета заключается в направленности его информационного потока. Контроллинг - это система, ориентированная на перспективное развитие предприятия. Учет же призван обеспечивать систему управления оперативной информацией относительно уже произошедших фактов хозяйственной деятельности [2].
Таким образом, контроллинг, как новая система управления в рамках современного менеджмента неразрывно связана с информационным обеспечением руководства в процессе принятия управленческих решений. Решение текущих и рассмотрение перспективных задач представляется возможным только на базе регулярного поступления полной и достоверной информации о финансовой ситуации.
Литература:
1. Кочнев А. Ф., Система контроллинга – инструмент целевого управления компанией – [Электронный ресурс]. – Режим доступа. - http://gaap.ru/articles/123378/
2. Петрусевич Н. А., Учет в системе контроллинга - [Электронный ресурс]. – Режим доступа. - http://www.cfin.ru/management/controlling/acc_in_controlling.shtml/
3. Балаев С. Ю., Cистема контроллинга и её принципы. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа. - http://www.marketologi.ru/lib/balaev/controlling.html