Рейтинг пользователей: / 4
ХудшийЛучший 

УДК 338.2

Наролина Т.С.

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Воронежский государственный технический университет 

 

This article discusses the possibility of creating an enterprise self-management system of intellectual assets. Describes the function of this system, the implementation of which will improve the competitiveness of enterprises through improved management of intellectual capital.

В статье рассматривается возможность создания в рамках предприятия самостоятельной системы управления интеллектуальными активами. Описываются функции данной системы, выполнение которых обеспечит повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования управления интеллектуальным капиталом.

Ключевые слова: интеллектуальные активы, коммерциализация интеллектуальной собственности.

Современный этап развития экономики характеризуется нестабильности внешней среды, усилением конкуренции между субъектами хозяйственных отношений, сокращением жизненного цикла продуктов и услуг. В условиях удорожания материальных ресурсов, обусловленных их ограниченностью, предприятиям становится все сложнее развивать и сохранять конкурентные преимущества. Определяющее значение приобретают интеллектуальные активы, научные и технологические знания, профессиональный опыт, оказывающие непосредственное воздействие на эффективность общественного производства и  благосостояние населения.

Все это предъявляет особые требования к организации процесса управления наукоемкой деятельностью и обуславливают целесообразность создания самостоятельной системы управления интеллектуальными активами на предприятия.

Под системой управления интеллектуальными активами понимается комплекс действий и мероприятий, обеспечивающих эффективное планирование, организацию и контроль процессов создания, развития и использования интеллектуальных активов предприятия, а также мотивацию процессов накопления и умножения интеллектуальных активов. В данной системе можно выделить ряд следующих подсистем.

Подсистема управления НИОКР и технологическими инновациями осуществляет функции: планирования, организации, контроля и регулирования процессов развития научных и технических знаний специалистов; формирования информационно-интеллектуальной среды, способствующей генерированию новых идей, развитию творчества, изобретательности; формирования интеллектуальной базы, позволяющей предприятию адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям внешней среды и иметь возможность использовать информационно-интеллектуальные ресурсы для производства той продукции, которая в данный момент пользуется наибольшим спросом.

Подсистема управления инновационным потенциалом и развитием сотрудников отвечает за: формирование и эффективное использование фондов знаний; прогнозирование потребности в интеллектуальных ресурсах; выявление эмоционально-психологического и интеллектуального потенциалов сотрудников; увеличение производительности интеллектуального труда сотрудников; осуществление мероприятий по развитию взаимопонимания, склонности к взаимодействию, работе в коллективе, а также поощрению инициативной работы, развитию лидерства и склонности к творческой работе.

Подсистема управления организационно-методической базой управления интеллектуальными активами реализует функции координации действий всех специалистов, задействованных в процессе управления интеллектуальными активами на основе формализации и регламентации различных процедур, описания и представлениях их в виде оформленных по определенным правилам документов, заверенных в определенном порядке. Данная подсистема позволяет обеспечить согласованность разноплановой деятельности сотрудников, направленной на создание единой информационно-интеллектуальной базы предприятия.

Подсистема управления информацией и коммуникациями выполняет функции по формированию системы методов и способов сбора, передачи, накопления, обработки, хранения, представления и использования внутренней и внешней информации, разработке и использованию технологии получения, обработки, анализа, интерпретации первичной информации, проектированию информационных потоков, формированию и поддерживанию информационной базы предприятия, разработке методов и способов ее рационального использования, определение размера и структурированию всей необходимой для обеспечения эффективной деятельности информации. С этой целью осуществляется процесс накопления и развития знаний о технологиях программирования, выбора для внутрифирменного использования приемлемого программного обеспечения и соответствующей технической базы, обеспечение бесперебойной работы пользователей с информационной средой, создание и развитие внутрифирменных коммуникационных каналов, обеспечение их эффективного использования за счет использования современных средств коммуникации.

Подсистема управления портфелем прав на интеллектуальные активы выполняет функции по оптимизации состава портфеля прав на ИА в соответствии со стратегией предприятия и программой формирования и использования интеллектуальных активов, а также выработке грамотной патентной политики. В этой связи к основным видам деятельности данной подсистемы относятся: выявление интеллектуальных активов, подлежащих правовой охране; определение форм и методов охраны таких активов; подготовка к юридическому оформлению прав на них; разработка методических и организационно-технических мероприятий, позволяющих обеспечить защиту товарного рынка, на который ориентировано предприятие; формирование научно-технических направлений и соответствующих им портфелей патентов с акцентом на технических решениях, позволяющих повысить конкурентоспособность продукции; учет взаимного финансового интереса между изобретателем и предприятием; пресечение недобросовестной конкуренции.

Основная деятельность подсистемы управления коммерциализацией интеллектуальных активов направлена на вовлечении объектов интеллектуальной собственности в экономический оборот и использовании интеллектуальной собственности в хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим важными функциями данной подсистемы являются: инвентаризация результатов интеллектуальной деятельности, выбор способа введения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот, включение интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов или реализация прав на использование интеллектуальной собственности, выбор способа правовой защиты и оформление прав на интеллектуальную собственность, оценка интеллектуальной собственности. Кроме того важнейшей функцией этой подсистемы является преобразование рыночных и корпоративных информационных потоков в инструменты повышения эффективности и максимизации удовлетворения определенных потребностей рынка. Это достигается за счет сбора, обработки и анализа информации о требованиях рынка и обеспечения соответствия политики коммерциализации интеллектуальных активов потребностям клиентов и интересам самого предприятия.

Создание системы управления интеллектуальными активами позволит разработать стратегию и тактику в области управления интеллектуальными активами, осуществить координацию взаимодействия подразделений, служб и контрагентов предприятия, участвующих в процессе управления интеллектуальными активами, обеспечить высокую доходность сделок с объектами интеллектуальной собственности и снизить риск не добросовестной конкуренции.

 

 
Секции-декабрь 2011
КОНФЕРЕНЦИЯ:
  • "Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании'2011"
  • Дата: Октябрь 2011 года
  • Проведение: www.sworld.com.ua
  • Рабочие языки: Украинский, Русский, Английский.
  • Председатель: Доктор технических наук, проф.Шибаев А.Г.
  • Тех.менеджмент: к.т.н. Куприенко С.В., Федорова А.Д.

ОПУБЛИКОВАНО В:
  • Сборник научных трудов SWorld по материалам международной научно-практической конференции.